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迎新年，谋大业，继往开来。辞旧岁，创新风，再续新篇。

2016-01-11 |   点击量：995

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    2015年12月31日下午，公司在五楼党建政教室召开了“PG电子·麻将胡了官方网站燃气2015年年终总结暨表彰大会”。会议由工会赵国强主席主持，季道远董事长、曹玉亭书记、徐立光执行总经理等公司领导以及近百名中层干部、员工代表参加了此次会议。
大会伊始，赵主席宣读了《关于对2015年度先进集体和先进个人进行表彰、奖励的决定》，对2015年度的22个先进集体，97人次的各类先进个人进行了表彰，并号召全体干部员工向他们学习。
    随后，徐总对2015年度的公司工作从安全、管理、经营、安装、党建政教等五个方面进行了全面总结。徐总指出，因为受到整体经济低迷、油价下跌、市场竞争激烈等不利因素影响，没有达到预期的全年目标，但是与2014年相比，我们的LPG和LNG终端销量均有不同程度的增长，其他各项工作也有明显的改善和进步。徐总同时指出，随着公司转调升级、提质增效工作的逐渐完成，随着公司燃气销售信息化平台的逐步建立和安装产业的不断规范，我们必定能顺利完成2016年各项经济指标，并推动各项工作取得长足的发展。
    总结表彰大会结束后，公司随即在黑尚莓二期酒庄召开了“2016年迎新年颁奖联欢会”，季道远董事长等公司全体领导以及200余名来自各部门的干部员工参加了此次盛会，市供热燃气管理处胡平处长等上级主管部门领导也应邀出席了联欢会。
在联欢会上，季董事长首先向大家致新年贺词。他在贺词中简要回顾了PG电子·麻将胡了官方网站公司十五年以来的发展历程，诚挚的向各级领导、全体干部员工以及社会各界的朋友们表示衷心的感谢，并希望广大干部员工在新的一年里锐意进取、谋变创新，继续创造新的辉煌。季董事长的讲话赢得大家热烈的掌声，同时也拉开了联欢会的序幕。在本届联欢会上，公司创造性的将对先进部门和先进个人的颁奖仪式与表演节目穿插进行，以寓教于乐的方式来激发广大干部员工的工作积极性。同时，公司还利用网络将联欢会在全公司范围内进行直播，使因坚守工作岗位不能参加联欢会的干部员工也能实时收看到节目。在全体演职人员的共同努力下，历时三个小时的颁奖联欢会高潮迭起，最后在嘹亮的《PG电子·麻将胡了官方网站之歌》中落下帷幕，联欢会取得了圆满成功。
    总结大会与颁奖仪式的结束，意味着2015年的工作已经完结，2016年的工作即将开启。我们务必要明确，2016年将是PG电子·麻将胡了官方网站公司发展里程上极其重要的一年，因为2016年是三年经济规划的最后一年，顺利完成2016年的经济任务对成功完成PG电子·麻将胡了官方网站的第一个三年经济规划有着举足轻重的作用，也将有力的推动PG电子·麻将胡了官方网站公司的二次崛起。
同时，我们也要清醒的认识到，前进的道路并不平坦。随着经济形势的持续低迷，燃气市场的竞争将更加残酷和激烈，用户开发方面将面临更大的困难。同时，为适应经济新常态和新形势的发展需要，我们同时还要继续提高对自身的要求和标准，不断进行内部调整。
    面对这种局面，我们首先要敢于正视困难，要树立克服困难的信心，要树立大局意识，要把公司利益放在首位，要围绕公司经济发展以积极地心态去克服困难；二是要进一步贯彻落实“我的工作我负责”这一理念，以强烈的责任感和使命感去积极完成2016年的各项工作任务；三是要以“新思维、新常态、新跨越”为指导，思想上要积极进取，工作上要谋变创新，面对新常态要拿出新措施。
    总之，2016年我们要根据公司发展需要，严格按照公司提出的“严紧快实细”的要求，认真贯彻好公司2016年工作计划，积极开展好各项工作，开创各项工作的新局面。“严”就是工作上要严格标准、严格要求；“紧”就是工作要抓紧，节奏要紧凑；“快”就是工作要立说立行、马上就干、雷厉风行；“实”就是工作要扎实、务实；“细”就是工作要仔细、细心。要通过对“严紧快实细”这一要求的贯彻落实，促进2016年工作更上一层楼。为此，在实际工作中还要做到以下几点：
    一、生产方面，在认真调研市场的基础上，不断加快工作节奏，加大对市场的开发力度，强化对人、财、物的管理，有效实现公司整体业务的提质增效。经营部门要继续拓展终端市场，优化销售结构，加大品牌营销力度，提升市场占有率，努力实现燃气经营多元化发展；安装部门要进一步做好施工管理的流程化和制度化工作，努力实现安装产业的额做大做强。
    二、安全方面，要继续贯彻“管建结合抓安全、小题大做管安全、企业用户同安全”的指导方针，增强“三个意识”（宗旨、红线、责任），落实“真认真、真落实、真较真、真追责”的总要求，进一步强化安全监控监管，继续加强检查考核力度，认真严肃责任倒查追究，有效提升安全综合保障能力。
    三、管理方面，要继续以“狠抓、严管、处罚”的管理方针为指导，切实树立“以制治企”的管理意识，不断健全各项制度和流程，真正实现“制度管人、流程管事”。同时，还要认真做好党建政教工作，严格做好、示范岗建设、绩效考核和培训教育工作，努力做好党员队伍、干部队伍和员工队伍三支队伍的建设工作。
总之，在新的一年里，公司全体干部员工要在公司董事会、党总支和经营班子的领导下，以“厚德诚信、服务奉献、气聚人和、铸就平安”的企业核心价值观为指导，继续发扬PG电子·麻将胡了官方网站人艰苦奋斗、积极进取的拼搏精神，大力发扬“严实”工作作风，团结一心、凝心聚力、迎难而上、开拓创新，为圆满完成2016年经济任务、顺利完成三年规划纲要、尽快实现PG电子·麻将胡了官方网站公司的二次崛起而努力奋斗！
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